Change Management

Unternehmensentwicklung und Digitalisierung
durch Verbesserung von Effektivität und Effizienz

Organisationsentwicklung

Ändern sich das Marktumfeld, die Wettbewerbssituation oder das Volumen maßgeblich, ist oft eine Anpassung der Organisation notwendig. Verzeichnet z.B. ein Unternehmen ein starkes Umsatzwachstum wird oft eine adäquate industriell geprägte Organisation benötigt. Bei Rückgängen stellt sich oft die Frage, wie die Struktur zur Kostenreduktion angepasst werden kann.

Wir unterstützen bei:

•  Ist-Analyse
•  Zieldefinition
•  Erarbeitung von Strukturänderungen mit den Beteiligten
•  Kombination mit Prozessänderungen

Prozessmanagement

Ein nachhaltiger Prozess vom Angebotsstadium bis zum After Sales birgt großes Potential in den Bereichen Effektivität und Effizienz und zudem in der Mitarbeiterzufriedenheit. An jedem Arbeitsschritt der Prozesskette müssen die notwendigen Informationen, die benötigten Materialien und Ressourcen verfügbar sein.

Unsere Leistungen umfassen folgende Bereiche:

•  Prozessanalyse
•  Schnittstellenanalyse
•  Workshops
•  Prozessbeschreibungen
•  Aufzeigen von Prozessänderungen
•  Unterstützung bei Einführung von Prozessänderungen

IT und Digitalisierung

Die Digitalisierung von Unternehmensprozessen ist aktuell sehr stark im Fokus. Um eine pragmatische Lösung zu finden, bedarf es einer systematischen Aufnahme der betrieblichen Erfordernisse unter Berücksichtigung der schon im Unternehmen vorhandenen Systeme.

Leistungen im Bereich IT und Organisation:

• Aufnahme und Beschreibung des Ist-Zustandes
• Unterstützung bei Auswahl und Einführung von Systemen (z.B. ERP-System)
• Projektierung und Einführung System zur Produktionsplanung