Mobility Experience

Zukunft gestalten durch Unternehmensentwicklung, Optimierung und Effizienz

 


 Die Mobility Experience GmbH  

 

 

hat sich auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen in den Bereichen Organisationsentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert.


Zudem unterstützen wir Unternehmen des Fahrzeug- und Sonderfahrzeugbaus in der Geschäftsanbahnung, im Vertrieb und in der Abwicklung von Projekten und Aufträgen.


Ein weiterer Schwerpunkt ist die Digitalisierung von Unternehmensprozessen. Hierbei werden alle kommerziellen Funktionen, die Materialwirtschaft/Einkauf, die Produktionsplanung und -steuerung sowie die Anbindung von Produktionsanlagen einbezogen.


 



 

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Change Management

  Zukunft gestalten durch Unternehmensentwicklung und Digitalisierung

 

Wir bieten klare Analysen, wirksame Optimierungsvorschläge sowie einer nachhaltigen Umsetzungsunterstützung.



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Fahrzeugbau

  Chancen und Marktpotential nutzen

 

Wir unterstützen bei der Marktbearbeitung, Geschäftsentwicklung, Vertrieb und im Projektmanagement.


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Über uns:


Als langjährige Führungskraft und erfahrener Entscheider verfüge ich über ein umfassendes Wissen in der laufenden Anpassung und Weiterentwicklung von Unternehmen, Geschäftsbereichen und Prozessen.


Über viele Jahre konnte ich mir ein sehr tiefes und fachliches Wissen in Unternehmend des Fahrzeug- und Sonderfahrzeugbaus aneignen. Diese Erfahrungen konnte ich in den letzten Jahren in der Beratung erfolgreich umsetzen und viele Projekte substanziell begleiten.


Karl Treß

Meine bisherigen Tätigkeiten:


•  Kaufmännischer Leiter Sonderfahrzeugbau (Feuerwehr)

•  Werksleiter und Prokurist Sonderfahrzeugbau (Feuerwehr)

•  Bereichsleiter Produktion und Logistik Herstellung Caravan

•  Geschäftsführer und Inhaber Fahrzeug- und Karosseriebau

•  Werksleiter Fahrzeugbau

•   Selbstständiger Berater




 

 

Meine Schwerpunkte sind die Unternehmensentwicklung, Prozessoptimierung, Organisationsberatung, Lösungen im Change-Management und die Digitalisierung.

 

Durch eine langjährige Erfahrung liegt ein besonderer Schwerpunkt im Fahrzeug- und Sonderfahrzeugbau. Zusätzlich zu den oben genannten Themen biete ich in diesem Bereich eine Unterstützung von der Marktbearbeitung bis zum Projektmanagement an.

In meiner Beratertätigkeit erachte ich die funktionsübergreifende Betrachtung von Abläufen und Prozessen, das Einbeziehen technischer Fragestellungen und die Digitalisierung als besonders wichtig. Sehr gerne begleite ich auch die Umsetzung der  Maßnahmen mit der Geschäftsführung und dem Team.